董事会管理
你是否刚刚当选, 被任命或自愿担任董事会成员的, 祝贺并感谢你们的服务.
现在你可能会问,“我给自己惹了什么麻烦?”
把它看作一个旅程,从第一步开始:了解组织. 学习预算和财务、规章制度和一般的操作习惯需要时间. 有了其他董事会成员的支持和一些耐心,过渡可能会顺利进行.
在第一次会面之前要做的一些简单的事情是:
- 学习议会程序的基本知识, www.rulesonline.com.
- 审查公开会议和记录法律. 如果该组织接受公共资金,则受公开记录法和会议法的约束. 这些指南是可供参考的有用资源. 看到 http://attorneygeneral.nd.gov/open-records-meetings.
- 利用领导机构提供的任何培训;
- 北达科他州城市联盟 www.ndlc.org
- 北达科他州县协会 www.ndaco.org
- 北达科他州学校董事会协会 ndsba.org
- 北达科他州乡镇官员协会 www.ndtoa.com
董事会动态随着新成员及其个性和信仰的变化而变化. 信任需要时间来建立. 还记得, 不同的观点很重要,因为它们可以帮助董事会成员从不同的角度看待问题.
最重要的是, 你是否同意一个问题, 总是互相尊重,为会议建立基本规则并坚持下去.
如果你是第一次参加会议,或者你是一个经验丰富的成员, 专注于组织的使命,并努力支持彼此和员工实现这一使命.
NDSU 扩展为有抱负的学生提供为期一天的导致当地培训, 在董事会任职的选举或任命的领导人, 议会及委员会. 培训将帮助现任或未来的董事会成员:
- 感觉自己准备得更好,可以成为一个有效的董事会、理事会或委员会成员
- 认识到有效会议的组成部分
- 学习议会的基本程序和使用方法
- 了解不同的个性风格以及人们如何有效地一起工作
- 在处理冲突时使用有效的工具
为期一天的互动会议帮助董事会成员建立他们的工具包,以更好地服务于其组织的使命.
有关导致当地的更多信息,请访问 www.ag.xhchenyu.com/lead/leadership-development-program/lead-local.
要了解具体的策略,请阅读我们的 董事会管理和最佳实践 出版.
安德里亚•鲍曼
扩展项目协调员,领导和社区发展